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与此同时，总投资5总部森鹰开始在全国范围内开展招募黑手党行动，招聘一批具有门窗维修技能的民间高手。边书平收藏了那篇文章，明新感慨到：说得很有道理，但是我还是要坚持做下去。

要知道，项目边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的。2016年5月1日，签约森鹰针对工程项目推出终身免费服务。终身免费售后看似针对用户，落户但更是他针对森鹰内部管理有意埋下的一个雷我就是想通过这个政策引发用户报修，落户多多暴露问题，倒逼自己做好产品，做无服务产品。

期3亿元创我的目标是实现动态成本最低。这里面有情怀，总投资5总部更有智慧。

所以，明新边书平更倾向于把这次的终身免费售后看作是广告费，如果把这个广告费花到业主的售后服务上，森鹰能够获得更好的口碑。

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在交流的过程中，落户内心激动的学员，总是争先恐后冲上台去，迫不及待要把学习到的心得体会同大家分享。有人说红色代表积极，期3亿元创代表热情，代表活力。

楷模人说红色就是楷模的颜色，总投资5总部每个楷模人都流着楷模的血液。在他看来，明新培训的最大目的，不是让大家学会营销的技巧，而是让团队学会改变价值观念和思考方式。